霍普股份近期完成中国电子深圳湾总部基地的设计方案，依托超级总部区位优势与规划框架对城市结构进行深入研究，旨在于深圳中央商务区探索具有创新性的城市综合体设计策略。
本设计试图重新从中国历史城市中的“城市层”的概念出发，在现有的政策条件下提出更有效城市综合体设计策略：消融商业裙房、高层塔楼与公共空间的边界，创造多维的城市层。
基地地理区位分析
该项目位于深圳湾总部基地片区的滨海地段，涵盖办公、商业、酒店、文化及配套设施，总建筑面积达160,000平方米。基地由白石四道、深圳四路和深圳支二街环绕而成的片区，拥有得天独厚的海湾资源，成为环深圳湾地区未来最具价值的土地。
前期城市结构研究
深圳市城市肌理分析
通过对深圳城市形态的分析和研究，在设计中我们希望在城市层面归纳出超级体块网格体系下的单体建筑与城市机理的联系。
在现有的城市组合方式中找出对于设计有赋型并优化空间组织的方法，在城市高度与垂直性的层面对现有的环境进行定量分析，从而得出能够回应城市扩展需求，能与既有城市系统紧密联系的方式。
设计理念分析
依据场地现有的建筑条件和深圳市的城市规划要求，生成基本建筑体量。 延续城市东西走向的城市肌理，使该建筑组团向深圳湾总部基地的中心区延伸开放。
建筑体块沿南北方向打开，实现南北方向的视线通廊，将城市步行系统引入滨海公园区块，提高基地与滨海公园的联系，同时为地块北侧的城市空间提供一个景观和生态通道。
通过面积置换，在两个地块之间调整容积率，使四个塔楼形成螺旋上升的趋势，呼应深圳湾总部基地的城市天际线，同时给北侧地块更好的视觉景观面，提升北侧地块办公塔楼的开放性。
四幢塔楼之间设置空中连廊，同时设置交流、休闲与绿化空间，增强塔楼之间的联系。依据日照与采光需求，对空间连廊形体做适当消减处理，减少对底部建筑的影响。
综合考虑到四幢塔楼的地段、环境、生态及形象优势，T1主楼为企业自持业态，高度控制在120米，T4与主楼功能相连，为企业自用酒店，具有最佳的城市形象和标志性。
T2上端部分和T3塔楼对外销售或租赁，具有优越的城市景观视野和较为优越的城市辨识度。
功能布局分析
立面幕墙系统设计
建筑立面根据朝向各自不同的日照要求进行设计。
幕墙的基本结构斜向的铝质幕墙，从电子原件的结构原理作为出发点，采用斜线的立面语言，增加建筑的流动感。
水平方向楼板与斜向组合的幕墙分格展示出大楼立面的联系性，消解体量感，对抗周围高层视觉的压迫感，局部遮阳杆件镂空与景观阳台结合，使幕墙增加了开放性和城市公共性。
在亚洲现有垂直城市形态的基础上，我们增加了在自然层面与海滨环境的联系。在建筑群组本身，不同层次不同功能的拓扑连接部分将各个楼体的生活与工作的状态联系起来。
在交通层面上建筑的多层级首层，与城市公共交通高速交通系统与基础交通系统连接并在不同层次创造了不同功能的人行系统体验。
垂直城市联系
区别于传统办公空间的公共空间多位于单一高度确定位置的平面，在本设计中垂直与平行方向的公共空间交织，使建筑具有更为多孔渗透的特点，使工作状态有更多互相连接的机会。
绿色环境也在不同方向进行延续与扩展，在不同光线角度的作用下延伸，与传统的垂直绿色制备相比更自然更多元化。
三段式的塔楼设计是针对底部和上端分别进行相应的退让处理。底部退让使塔楼有相对宽敞的入口广场，增加建筑的仪式感。
南侧地块塔楼上端部退让，使南侧地块的建筑城市界面更有亲和力，北侧地块建筑上端部退让，增加建筑底部的采光，同时使整个建筑组团更具开放，南北的视觉通廊更具宽敞。整个建筑组团的视觉关系更具丰富性。
垂直办公空间组织
呈阶梯状的底层商业空间和高层办公塔楼形成一系列相互独立又互通的景观平台。各个立体花园各有不同，为各个租户和业主带来独特的体验空间。景观阳台与中央景观平台构成垂直的绿化系统，多层绿化系统与公共平台结合在一起，形成开放式城市公共空间。
平面图
剖面图
立面图
项目信息：
项目名称：中国电子深圳湾总部基地
业主：中国电子信息产业集团有限公司
项目类型：城市综合体，办公/商业/酒店/文化
总建筑面积：160,000㎡
设计时间：2019年3月
建筑设计: 上海霍普建筑设计事务所股份有限公司
主持建筑师：龚俊、沙辉
项目建筑师：胡海涛、王琳
设计团队：
王琳、胡永恒、陆达、刘艳阁、Ziwar Al Nouri Andrea Carniti 、陈佳妮、覃晨婉
合作设计：T22 Architects
效果图：丝路视觉、SAN
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